一家专注流体压力成形技术
三一集团有限公司，始创于1989年。2012年4月，三一与普迈在德国完成股权转让的交割手续，这一举动宣示着普迈正式成为一家中国工程机械企业的成员公司，更宣示着三一在全球混凝土行业自此拥有绝对领导者的地位。然而，此时距离2002年三一首次在印度设立海外子公司，迈出国际化第一步，其实刚刚过去10年而已。
三一集团印度产业园
三一集团董事长梁稳根一直把迈普的创始人施莱西特尊称为老师：“对于这样一家伟大企业的缔造者，我和我的同事始终充满敬意，他是我们的老师，并且一直希望能够有机会当面求教。“而当梁稳根说出这样的话语时，施莱西特却在深切感叹三一发展神速：“你们仅仅用了20多年时间就超越了我花费了50多年时间做出的成就!”
三一集团董事长梁稳根（左）和迈普创始人施莱西特
的确，三一成立近30年，出海16年，其发展之迅猛，世界有目共睹。据不完全统计，目前全球400米以上高楼，超过8成由三一设备建设，三一在全球超高层泵送领域已树立绝对领导地位。从卖出机械设备到输出工业互联网服务，从参与海外救援到挑战世界之最，三一通过不断的研发创新和技术突破，从“中国制造”迈向世界的“中国创造”。
当三一向全球递出”中国制造“这张名片时，展现的是越来越多的全球第一或世界之最，是10个海外销售大区和5个海外研发制造基地，是三一对于外籍员工和中国员工一视同仁的人性化管理,是三一南非大区的员工用了6年的爱和关怀为当地福利院儿童画成的“中国爸爸”，更是多次怀着国际人道主义的海外救援。
三一南非大区获得南非“公益慈善奖”时的颁奖词是：“让南非孤儿感受到来自中国的温暖。”三一，让世界感知了有技术也有温度的中国制造，诠释了刚柔并济的完美”中国制造“!不得不说，三一是中国“工程”装备制造业的璀璨星火!当然，“中国制造”何其磅礴，在它以猝不及防的速度刷新世界认知的背后，是千千万万个中国制造团队在乘风破浪中携手前进的姿态。
而孟电集团兴迪公司，一直庆幸自己可以作为“中国制造”的一簇星火，为中国液压设备制造业的蓝图添上美好的一笔。自2007年成立以来，孟电集团兴迪公司一直坚持“产、学、研”一体的自主技术研发。即使曾遭遇金融危机，即使处于发展阶段资金并不充裕，即使团队的人才和理论储备都相对薄弱，即使每天的生产任务都很繁重，公司每年对于核心自主技术研发的人力和资金投入却是铁打不动的。公司通过技术研发与生产实践的有机结合，如今已拥有一支优秀的液压成形技术团队，同时积累了坚实的理论基础知识、丰富的自主设计和生产制造经验。
“河南孟电集团兴迪锻压设备制造有限公司”鸟瞰图
近几年来，孟电集团兴迪公司更是专注金属流体压力成形技术的研发，与中国科学院金属研究所共同建立了“液压成形技术产业化示范基地”，与中科院、南京航空航天大学等高等院校共同创办了“河南省流体压力成形智能装备工程技术研究中心”并进行长期的产学研项目合作。
目前，孟电集团兴迪公司拥有专利24项，软件著作权4项，知识产权或专有技术形成的销售收入及其在总收入中的占比更是逐年上升，2007年已达到81.03%的占比。公司已经发展成为一家集设计开发、生产、销售、服务于一体的液压机械智能设备制造企业，成为华南地区和中原地区最值得信赖的液压专用机械设备制造企业之一。“兴迪源机械”，更是被央视《发现品牌》栏目评选为“锻压行业优选品牌”。
人性化的亲善管理，无疑是孟电集团兴迪公司前行中的温暖能量。一直以来，公司管理层始终秉持着一个理念：让员工幸福，兴迪的发展才有意义!在刚刚起草的公司未来五年(2019年--2023年)发展规划中，更是将“员工满意”明确列为公司发展的根本宗旨之一。
总经理在员工生日时会亲手为他们制作贺卡，对每一位员工都关怀备至;副总经理经常穿着工装与员工一起奋战在生产车间、维修现场、出差途中，与他们交流时甚至带着请教的谦虚；总工程师经常会在各种例会上向所有员工宣导家庭幸福的重要性……
孟电集团兴迪公司副总经理李经明在每周例会中发表讲话
上班时间，每个员工都进入严肃认真的工作状态，而下班时间，大家就会聚在一起很愉快地吃饭聊天，仿佛是彼此的老友、家人。当然，很多时候，大家讨论的内容仍旧离不开工作。
这就是兴迪团队-一个正在快速成长的液压成形装备制造团队，虽还不敢称行业翘楚却也占有了一席之地，虽没有光芒万丈却饱含“中国制造”温情的底色!
在拓展活动中员工互相为对方按摩放松
未来，孟电集团兴迪公司将秉承“尊重人才、开拓创新、服务社会”的价值观，坚持“与客户共赢、与同行竞合、与员工共进”的企业经营理念，在消化吸收国际先进技术的基础上，自主创新与集成创新并举，做好新技术新产品的开发、储备和市场推广工作，在“中国制造2025”的征程中越战越勇，向液压成形装备制造业交出越来越多的核心自主技术，让中国感知有温度的兴迪制造!
