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近几天闲来无事，信手翻看了书架上收藏多年的一本小册子，深有感触。这本书的名字叫《把信送给加西亚》，讲述了一个简单而深刻的故事。在美西战争一触即发时，一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，要去将总统的密函送给加西亚将军，以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，即使要穿越重重战火，即使没有人清楚加西亚将军的具体所在，可是罗文中尉仍然无条件的立即执行命令。这一路上，他闯过了牙买加境内层层关卡，遭遇了海上西班牙军队的盘查，潜行在丛林阵阵的枪炮声中，以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力，终于在时限内把信交给了加西亚将军。罗文中尉出色地完成了总统交给的任务，为美国赢得这场战争赢得了时间。总统称这种精神为“罗文”精神。
这个故事虽然很短，可是我们从主人公罗文的身上学到了很多。作为一名战士，在当时那种情况下，没有人能够告诉他加西亚将军具体在哪个位置，没有强大的军队进行护送，也没有人能够提供安全高效的交通工具，仅仅知道需要完成的任务就是把信送给加西亚将军。摆在罗文中尉面前的困难可谓是一个接着一个，任何一个困难都可能是他成功的拦路虎，都可能成为他失败的充分理由，但是罗文中尉并没有被这些困难吓倒，而是积极主动地寻找解决问题的办法，没有条件创造条件要上，没有办法想办法也要上。克服重重困难，罗文中尉终于圆满完成了任务。
虽然现在我们处于和平时期，但是这个故事同样对我们的人生有启迪作用。兴迪公司曾经创造过辉煌的历史，也经历过金融风暴的磨难，现如今实现了和孟电集团的强强联合，迎来了轰轰烈烈大发展的机遇期。在《中国制造2025》的大背景下，液压成形高装装备的发展正逢其时，公司高层提出了“三年内产值达到3个亿，十年内达到200多个亿、挤身到中国制造500强行列”的战略目标，提出了“设备智能化、生产线化，不但要卖设备、卖生产线，还要卖下游零部件产品”的产业全面转型升级的发展思路。宏伟而远大的目标，实现起来必定是困难重重。
如今，单靠公司原来积累的经验和技术已经满足不了即将到来的爆炸式发展的需要，公司更需要我们全体员工团结一致，不断创新，注重细节，精益求精地优化“兴迪源”品牌，不断提升品牌的市场占有率、品质和形象。品牌的提升，自然离不开“罗文”式员工，离不开一支爱岗敬业、敢作敢为、忠诚实干、拼搏进取、主动创新、高效执行的“罗文”式团队。这就要求我们在工作当中，要有担当意识，不能有畏难情绪，面对上级交办的任务不拖延，不推诿，相互沟通，热情万丈地在平凡的工作中做出不平凡的业绩。公司高层能够洞察公司目前所需，高屋建瓴地提出“不为失败找借口，要为成功想办法”。这些口号的提出，实际就是“罗文”精神在兴迪公司的具体化。
令人惊喜的是，在我们公司已经有许多“罗文”式的人物存在，他们兢兢业业，埋头苦干，默默地为公司的发展做出贡献。你看，李总和专业技术人员热烈的讨论方案，论证伺服电机过流的原因，为解决售后问题想办法;赵部长为了举办第一届运动会跑前跑后，把运动会组织得有声有色;刘晓攀刘工为了调试出多功能波纹管机，顾不上吃饭，一遍一遍地试验波纹管机的加工工艺……
纵观经济格局，瞬息万变，时不待我，只争朝夕。从今天起，我们要从小事做起，从我做起，严格要求自己，勇于接受任务，遇到问题多想办法，克服困难迎难而上。记得“办法一定比问题多”，学习“罗文”精神，有勇气，有毅力，为公司的大发展做出贡献，为自己的人生目标而奋斗，为兴迪源“振兴行业、奉献国家”的使命而拼搏!
电气部 秦录云
2019年4月30日
员工简介：秦录云，2019年3月入职兴迪，现为电气部电气设计工程师，是一位新入职的老员工。91年毕业于南京航空航天大学，擅长于生产线建设设计和非标设备电气设计工作。曾参与筹建10多条精密铜管生产线，多种非标设备的电气设计。曾经到英国、意大利、澳大利亚等国进行技术交流，在美国和墨西哥工作六年多，曾获河南省科技进步一等奖，已获得发明专利一项。响应领导号召，乐于为辉县家乡企业做点贡献。
他曾说：团队是非常重要的，离开自己的团队是痛苦的，希望能够早日融入新的团队。团队要有血性，团队要有“狼性”，团结一致，拼搏进取，攻城略地。
